Ny tilgang til rekruttering: højt begavede medarbejdere i fokus

introduktion til ny rekrutteringsstrategi hos payproff

Virksomheden PayProff i Horsens har valgt en utraditionel vej i deres rekrutteringsproces ved at ansætte en højt begavet medarbejder til deres økonomifunktion. Denne beslutning afspejler et skift i fokus fra traditionelle kriterier som mange års erfaring til i stedet at prioritere kognitive evner og intelligens. Direktør Thomas Wiborg Steen, der selv har opdaget sin egen høje intelligens, har været drivkraften bag denne forandring.

hvorfor fokus på høj begavelse i arbejdslivet?

Den stigende kompleksitet i startup-verdenen kræver medarbejdere, der hurtigt kan navigere i skiftende markedsforhold og komplekse opgaver. Ifølge Thomas Wiborg er evnen til hurtigt at forstå og løse komplekse problemstillinger en afgørende fordel, som højt begavede personer besidder. Det er ikke kun et spørgsmål om hurtighed, men også om at kunne se mønstre og sammenhænge, som andre måske overser.

Tal fra VIVE viser, at der i Danmark er omkring 33.000 børn med høj begavelse, men denne gruppe er ofte overset, hvilket kan føre til udfordringer senere i livet. Det er derfor vigtigt at anerkende og udnytte det potentiale, som højt begavede bringer med sig, også i erhvervslivet.

case study: payproffs erfaring med højt begavede medarbejdere

PayProffs beslutning om at ansætte ud fra IQ og kognitive evner frem for traditionel erfaring har allerede vist sig at være en succes. Den nye medarbejder kunne hurtigt tage ansvar og levere resultater uden behov for omfattende oplæring. Dette har øget virksomhedens effektivitet og innovationsevne markant.

Thomas Wiborg fortæller, at denne strategi vil blive gentaget i udvalgte stillinger, hvor det kognitive niveau er afgørende. Samtidig anerkender han, at erfaring stadig spiller en vigtig rolle i andre funktioner.

udfordringer ved at ansætte højt begavede medarbejdere

Pia Lægaard Andersen, som driver IQ-Rekruttering, fremhæver, at højt begavede ofte bliver sorteret fra i traditionelle rekrutteringsprocesser. Dette skyldes blandt andet, at deres CV’er ikke altid matcher de standardiserede krav om års erfaring, og at de kan have svært ved at præsentere sig selv optimalt ved jobsamtaler.

Hun påpeger også, at emnet høj intelligens stadig er omgærdet af jantelov og tabu, hvilket gør det vanskeligt for både virksomheder og kandidater at åbne op om emnet. Mange voksne opdager først sent i livet deres høje begavelse, hvilket kan forklare tidligere udfordringer i karrieren.

hvordan kan virksomheder drage fordel af højt begavede medarbejdere?

Virksomheder, der formår at integrere højt begavede i deres teams, kan opleve øget innovation og problemløsningsevner. Hurtige analyser og evnen til at se flere faktorer tidligt i en proces kan spare tid og ressourcer, især i dynamiske brancher som fintech.

• Effektiv problemløsning på komplekse områder
• Evne til at forudse markedstendenser og strategiske muligheder
• Større kreativitet og innovation
• Hurtig tilpasning til ændrede forretningsvilkår

Det er dog vigtigt, at virksomheder også skaber et arbejdsmiljø, som stimulerer og udfordrer disse medarbejdere, for at fastholde motivation og undgå kedsomhed.

praktiske råd til at nytænke rekrutteringsprocessen

For at gøre plads til højt begavede kandidater anbefales det, at virksomheder:

1. Fokuserer på kognitive evner og problemløsning frem for kun erfaring.
2. Bruger specialiserede rekrutteringsbureauer som IQ-Rekruttering, der matcher højt begavede kandidater med relevante virksomheder.
3. Tilpasser jobopslag, så de ikke udelukker anderledes CV-profiler.
4. Skaber en kultur, hvor intelligens og forskellighed værdsættes uden frygt for jantelov og misforståelser.

konklusion og fremtidsperspektiver

PayProffs erfaring viser, at en åben og nytænkende tilgang til rekruttering kan skabe både bedre resultater og større arbejdsglæde. Når virksomheder begynder at se intelligens som en lige så vigtig ressource som erfaring og uddannelse, åbner det nye muligheder for innovation og vækst.

Det er en udvikling, der ikke bare er relevant for fintech-branchen, men også for andre sektorer, hvor komplekse problemstillinger og hurtig omstilling er hverdag. For mere inspiration kan man læse om aktuelle begivenheder som Ruslands nye version af Eurovision, som også illustrerer, hvordan nytænkning kan skabe stærke resultater.

At anerkende og integrere højt begavede medarbejdere kan derfor blive en afgørende konkurrencefordel for danske virksomheder i fremtiden.